机电行业成本管理难点及解决方案

机电设备行业产品定制型强,基本都是按照订单装配、制造、生产,产品的规格型号多,原材料的生产、采购异常复杂,容易造成额外的成本产生。成本管理涉及到多个业务流程,企业如果仅停留在成本核算上,难以真正有效降低成本,无法进行精益化生产。下面我们就来介绍机电设备行业成本管理难点以及相应的解决方案。

机电设备行业成本管理难点,常见的有以下几种:1、成本预算难 机电设备行业由于BOM材料品种多、价格波动大、成本估算难度系数大。2、订单利润核算难 由于企业订单多、客户需求又经常发生变化,增加了订单实际成本核算的难度。3、经营成果量化难  由于订单笔数多、品种多、批量小,具体的数据难以体现公司的状况。

针对于机电设备行业成本管理难点,正航erp成本管理系统,通过成本可视化、利润可视化、成本控制等角度,实现订单成本与利润实时监控,为管理者提供订单决策分析依据。

成本可视化

企业成本的管理应从成本的分析开始。正航erp成本管理系统让数据可视化,包括企业成本的构成与变化,成本实际执行的偏差,以及成本的变化趋势等等,给企业成本管理提供数据支撑。

利润可视化

二八原则是不变法则。管理者不仅要关注订单利润,更重要的是要了解企业80%的利润到底是来源于哪些人员、产品、订单和客户,从而将80%的资源和精力投入到为这20%的对象服务上。正航erp成本管理系统,利润可视化数据平台,多维度分析利润贡献情况,针对性服务与利润提升有据可依。

成本控制

正航erp成本管理系统提供生产成本结构分析,企业根据实际的产品成本分析需求,可自定义成本项目,将产品成本结构清晰化。通过对变动成本的分析,得出贡献毛利较大的产品,为经营策略判断提供有效依据。例如:是否扩大产量,规模扩大后的经济合理性,亏损产品是否应该停产或转产。

上述便是机电行业成本管理难点及解决方案。正航erp成本管理系统为机电行业提供有针对性的精细成本核算解决方案。成本可视化、多维度成本分析查询和报表,实时管控成本,降低企业损失的风险,解决成本管理难点。


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