疫情之下,企业合理备货的重要性

“订单很多,但库存不够,订单根本没法接,本该挣到的钱进了别人口袋里了,真的很可惜。”

受疫情影响,这样的场景已经见怪不怪。

随着疫情防控措施升级,原材料采购、生产、物流等方面不确定因素增大,时不时也会收到来自供应商的备货通知提醒。

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图源:网络

疫情之下,市场环境复杂多变,提前备货、建立安全库存依然是首选之策。

确保适当的安全库存水平,这种资金占用对企业财务的影响,远远小于因产品短缺而无法发货这种情况所造成的后果。

当然备货的前提,是在企业条件允许的情况下,保持库存的最佳状态。

如何准确的备货,如何准确的制定备货计划,保持库存的最佳状态,也就成为很多企业最为关注的问题。

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图源:包图网

想要做到高效精准备货,其实考验的不仅仅是企业的资金运转能力,更多的是对市场需求的预测能力。谁对市场需求的预估更准确,谁的机会也就越多。因此,对市场准确的预估,是精准备货的关键。

那么,企业该如何准确的预估市场需求,高效精准备货?这就要求企业拥有精准的数据分析作依据,可以通过正航ERP管理系统来实现。

1.需求稳定的产品,按库存驱动采购

通过分析近期平均销量+增长率等数据,建议产品安全存量。采购人员可以参考产品出货次数,购买客户数来决定本周期安全库存

2.需求不确定的产品,按订单驱动采购

订单需求先考虑库存和在途,根据缺货量进行采购。系统自动推送订单缺货量,推荐供应商和采购量,一键采购,高效便捷。

3.需求波动的产品,按需求驱动采购

大数据分析,准确预测库存的可售天数,结合销售次数进行预测,并通过建议安全库存的备货系数,来智能的计划备库量,以提高采购计划的准确性及有效性。准确预测订单周期销量,让备货更精准。

思则有备,有备无患!时下疫情反复无常,企业理性备货势在必行。通过正航ERP管理系统,企业可以实现高效精准备货,在满足销量需求的同时,又避免了库存积压造成资金占用的情况发生,提高企业市场竞争力。


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