电子加工厂如何进行生产计划排产管理?

很多电子厂普遍存在订单不稳定、品种繁多、订单生产变更频繁、生产进度监控困难、停工待料等问题。合理有效的进行排产计划是企业顺利进行生产的关键所在。那么,电子加工厂如何进行生产计划排产管理?

电子加工厂如何进行生产计划排产管理?ERP生产管理系统可以很好的帮助企业进行生产计划排产安排。正航ERP生产管理系统,涵盖了BOM管理、需求管理、MRP管理、制令管理、材料管理、车间管理、生产入库管理、委外管理等生产管理模块,通过高效的排产管理,实现外部需求与内部资源的平衡管理,整体提高电子加工厂的运营效率。

精准MRP

通过MRP规则灵活设置,准确地自动估算所需,让排程更准确轻松。

可视化排程

应对插单、延单等情况,通过可视化排程调整、委外生产管理、委制令/工单拆分等灵活处理。

物控有序

采购依据正航系统计算出来的先后缺料信息,根据紧急程度有序安排物料,有效避免停工待料。

可按产线、机台

借助正航生产管理系统ERP,提升排产的精度和细度,可按产线、机台进行排程。

实时获知生产任务

通过微信提醒,快速获知生产任务;通过进度手机报告,了解最新进展。

实时监控设备状态

设备异常状况,计划员一目了然,实时掌握产线情况,避免产线停工。

上述便是关于电子加工厂如何进行生产计划排产管理的介绍。正航ERP生产管理系统高效、柔性的生产计划排产管理,帮助企业实现生产资源平衡,生产交付能力提升,让生产计划更合理、更高效、资源优先配置。

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