装备制造业数字化转型解决方案

装备制造业在国家及地方政府的大力支持下,获得了很多突破性的进展,也积累了一定的产业基础。然而不少装备制造业仍然存在发展速度缓慢、核心技术难以攻克、同行竞争激烈等问题。装备制造业要想在激烈的市场环境中脱颖而出,数字化转型是必然的趋势。

装备制造企业面临的挑战

装备制造业在持续的压力与业务挑战中,主要面临的挑战有:1、设备生产工艺长且复杂,非标产品多,频繁缺料、不齐套、品质难控,订单交付周期无法保障;2、原材料价格波动大、频繁的生产调整,项目成本除生产成本外、安装调试、运输成本等,成本归集难;3、无完善的售后服务管理体系,无法快速响应客户服务,服务效率低,客户满意度不佳,复购率低;4、传统的图纸设计方式,零部件重用率低、数量多,导致材料管理难,生产排程难、库存数量高。

针对装备制造业所面临的以上4大管理难点,正航装备制造业数字化转型解决方案,从订单快速交付、全流程质量管理体系、全场景售后服务、多维度订单成本分析,助力装备制造业数字化转型升级,提升企业整体市场竞争力。

订单快速交付

正航装备制造业数字化解决方案,从生产计划、产品调整、滚动计划、采购计划、供应、储运、物流等各个环节,帮助企业实现全流程一体化的闭环管理,并通过订单周期管理,压缩订单交期,协助高端装备制造企业构建高效供应链和信息流,实现快速交付。

全流程质量管理体系

正航装备制造业解决方案,全流程的产品质量管理体系,产品检验从进料、入库、生产、出库、销售退回、退料、库存等全流程的检验作业体系,提升产品检验力度。软件提供基于条码/RFID的产品质量追溯,全程、实时的数据采集、跟踪、防错和监控,可实现源可溯,去可追,保障产品品质,守护高端装备制造企业命脉。

全场景售后服务数字化

正航装备制造业解决方案,售后服务覆盖从保修申请、服务跟进、配件领用、服务完工到结算收款,以及服务资源负荷管理等全方位流程。实现售后管理全流程数字化,有效提高售后服务效率和质量,提高客户复购率。

多维度订单成本分析

正航装备制造业解决方案,在实现业财一体化的基础上,通过多维度、精细化的成本沙盘与成本侦测方式,帮助高端装备制造企业全盘掌握订单成本运营状况,监控企业成本微观变动,并找出关键改善点,为提升订单利润指明方向。


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