2022年装备制造行业如何完成数字化转型?

随着市场需求的不断提高,我国装备制造业由单纯的设备供给者转变为整体方案解决者,从提供标准产品转变为提供定制化,从以产品为中心转变为以客户需求为中心,为了更好的适应市场变化,促进企业更好的发展,装备制造业通过数字化转型迫在眉睫。

装备制造业由于基础设备不完善,创新能力不足,信息化水平弱等问题,导致企业面临诸多问题,常见的主要有以下几点:1、边设计边采购生产模式,导致物料采购与设备装配计划难以匹配,物料齐套跟踪不佳;2、生产过程遇到问题或是执行进度不清晰,项目进度无法实时反馈;3、大量的物料、人员在客户现场投入,成本无法统计;4、设备的调试、更换记录频繁,无法有效提升设备服务效率;

针对于装备制造业行业痛点,正航装备制造业数字化转型解决方案,高效的供应链管理、数字车间进度看板、多维度的订单成本分析、数字化售后服务体系,能够高度适配装备制造业核心需求,赋能数字化转型,协助装备制造企业全面提升管理价值,构建数据竞争力。

构建高效供应链和信息流,实现快速交付

正航装备制造业数字化解决方案,从生产计划、产品调整、滚动计划、采购计划、供应、储运、物流等各个环节,帮助企业实现全流程一体化的闭环管理,并通过订单周期管理,压缩订单交期,协助高端装备制造企业构建高效供应链和信息流,实现快速交付。

数字车间订单进度看板,订单生产进度一目了然

正航装备制造业数字化解决方案,提供数字车间现场生产订单进度看板,现场实时监控生产订单执行状况。生产订单进度可视化一眼看,快速了解订单的采购状况、生产状况等信息。支持来源单号,层层追溯来源,使得销售-生产-发货等各个业务环节紧密联系。

精细化、多维度、可视化的财务成本核算

正航装备制造业数字化解决方案,从财务视角出发,通过多维度、精细化的成本核算方法,快速实现企业成本归集和统计,为管理者提供决策依据,建立一个以利润为导向的经营管理模式

全场景售后服务数字化,提升售后服务效率与质量

正航装备制造业数字化解决方案,覆盖从保修申请、服务跟进、配件领用、服务完工到结算收款,以及服务资源负荷管理等全方位流程。实现售后管理全流程数字化,有效提高售后服务效率和质量,提高客户复购率。

装备制造业数字化转型

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