电子元器件企业如何降低呆滞库存?

电子元器件市场交易变化大,产品更新迭代速度快,仓库管理如果缺乏科学合理的管理模式,没有科学、精准的库存策略,仅是依靠经验及直接来管理,是非常容易造成库存积压。呆滞库存会损害企业利润,占用企业资金,甚至影响到企业经济利益。那么电子元器件企业如何降低呆滞库存,提升库存周转率呢?

电子元器件仓库管理产生的呆滞库存原因分析

1、仓库管理人员预测不精准,导致库存物料过多,造成仓库呆滞积压;

2、客户取消订单,但是物料已经采购入库,且无法挪用到其他订单上处理;

3、设计调整或是设计失误,导致之前采购的产品物料没办法投入使用;

4、车间物料发放、领取管理不当,导致呆料增加;

针对电子元器件呆滞库存产生问题,正航ERP管理系统从产品销售趋势分析、安全库存阀值设置、安全存量批量变更等方式的操作,优化库存从而降低呆滞库存的产生。

产品销售趋势分析

正航ERP管理系统通过分析近期产品的平均销量和增长率,建议安全存量,方便采购或仓库及时更新产品安全库存。在采购入库方面,erp管理系统会参考依据产品的出货频率和客户数量,确定本周期的安全库存。

安全库存阀值设置

正航ERP管理系统支持安全库存阀值的设定,当产品库存量高于最高库存或者低于最低库存阀值时,系统会给出预警提示,提醒管理人员进行相应的出入库调整。

安全存量批量变更

正航ERP管理系统提供的安全存量批次变更,进行产品安全存量批量变更操作,以响应快速交货的需求,防止因库存积压而占用企业资金流。

正航ERP系统管理系统结合了各种库存优化策略,并提供有效的库存优化方法,帮助企业减少呆滞库存,优化库存结构,提升库存周转率!详细请查看下方视频。

立即免费体验,让管理无忧