机械制造企业如何做好生产插单管理?

在机械制造企业日常生产活动中,经常会遇到插单问题。所谓插单就是临时接到客户紧急订单,需要优先安排生产出货,会改变已有的生产计划,即原有的订单生产顺序。插单问题是让很多机械制造型企业都非常头疼的问题。

机械制造企业插单现象频繁的原因:

1.交货周期很长,订单准交率低,这是导致很多企业经常有插单现象的非常重要的原因。

2.业务部、老板强行插单现象。

3.没有将插单当成一个重点的流程来进行管控,在粗放式的管理状态下,插单的随意性非常大,不管合不合理,都照单全收。

频繁地出现插单的情况,会导致生产计划的改变,生产计划人员难以在物料、库存、工序分配之间进行平衡,甚至可能出现被迫停产,生产滞后,从而造成产能浪费,最终无法及时交货。

为此,正航ERP系统生产管理解决方案通过插单排产、缺料检测、触发变更等方式,实现各个部门间协同合作,高效插单处理,提高车间异常应变效率。

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插单排产:快速做出排程调整

通过正航ERP系统实现在途制令生产情况一键查询,实时掌握当前最新生产情况;可视化界面了解产线负荷情况,快速做出排程调整。

缺料检测:快速完成物料到位生产

正航ERP系统提供插单制令缺料检查,可以快速评估材料配套情况,当材料缺失时,采用替代料或车间挪料,快速完成物料到位生产。

触发变更:快速响应插单变更计划

一旦接到插单计划,ERP系统将自动触发生产变更、订单变更、采购变更等,快速响应插单变更计划。

自动推送:提高插单处理应变效率

急单下达时,ERP系统自动推送通知给车间、仓库、采购等协同部门,提高插单处理应变效率。

生产中的插单想要完全杜绝是不可能实现的,但允许插单并不意味着可以随意插单,企业要建立好插单管控流程,限制插单的随意性。比如,插单管控流程要规定业务部、老板一个月内允许插单的最大单量、数量。同时,借助智能化的ERP系统,这样才能在面对急单时,有条不紊、高效应对。

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