生产制造业ERP管理系统如何解决企业生产管理难题?

在生产制造企业经营管理过程中,生产管理是最重要的环节之一。生产管理的好坏直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。

生产管理常见问题:

生产计划排产不合理, 生产进程难把控;

生产进度难以跟踪,导致订单交付率低;

生产材料管理混乱,造成停工待料;

质量控制不透明,质量难以追溯;

… …

因此,如果想要让企业的生产管理更加高效,就需要引入生产制造业ERP管理系统。那么,生产制造业ERP管理系统如何帮助企业解决生产管理难题?

可视化智能高效排产,保证生产任务准时完成

通过生产制造业ERP管理系统可以进行精准的MRP规则设置,自动估算所需物料,根据紧急程度有序安排物料,避免停工待料;系统提供可视化排产,资源异常信息能够实时显示确认,可以快速调整车间排产计划,提高PMC应急处理能力,保证生产任务准时完成。

数字车间订单进度看板,确保生产订单准时交付

生产制造业ERP管理系统提供数字车间现场生产订单进度看板,现场实时监控生产订单执行状况。生产订单进度可视化一眼看,快速了解订单的采购状况、生产状况等信息;支持来源单号,层层追溯来源,使得销售-生产-发货等各个业务环节紧密联系,确保生产订单准时交付,提高客户满意度。

订单进度看板

生产物料齐套管理+缺件检查,有效避免停工待料

生产制造业ERP管理系统可以帮助企业建立了高效、准确、灵活的生产齐套管理机制,物控人员可以快速对最新排产后的生产制令进行缺件的检查计算,快速准确地评估物料齐套情况,根据评估结果进行齐套领料下达生产,避免在生产过程中物料出现缺、漏,导致停工待料的情况,确保生产有序进行。

构建全过程质量追溯体系,实现高效的产品质量追溯

生产制造业ERP管理系统帮助企业构建全过程质量追溯体系,建立事先预防、事中处理、事后反馈的循环机制,实现主动质量管理;通过全流程数据PDA智能采集管理,数据准确且反馈完整,满足企业履历追溯需求,避免因人工漏检导致的质量追溯难等问题,实现品质溯本追源,避免因产品质量问题给企业带来不必要的经济损失。

正航软件深耕生产制造业ERP管理软件32年,积累了丰富的实践经验,拥有成熟的针对生产制造行业特性需求的解决方案,同时融入先进的条码技术、PDA应用、车间数字看板等,为生产制造企业打造数字化转型升级提供有力的技术支持,有效提高企业生产管理水平。

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