电子元器件分销行业ERP系统之供应链管理解决方案

伴随着电子元器件行业的快速发展,电子元器件其种类多、属性多、品牌多,这对于电子元器件企业管理而言,具备一定的管理挑战性。企业对利用元器件ERP系统,实现对供应链资源的掌握、整合、利用,以快速应对市场变化能力,是企业的一大优势体现。下面,我们就来谈谈电子元器件ERP系统关于供应链提供的管理解决方案。

所谓企业管理能力,是指能够将不同资源整合运用起来实现企业的经营管理目标。供应链高效管理不是体现在某一个点的能力最高效, 如业务部门希望满足每一个客户的需要;采购部门希望采购数量准确,价格更合适,交期最短;仓库部门希望又快又准的发货,库存积压又少。但是在实际管理过程中往往是事与愿违,经常出现缺货、业务员抢货、采购计划不准确、仓库出库积压严重等各种管理问题。供应链管理能力并不在于追求某个目标的最优,而在于追求供应链的整体效率提升。正航电子元器件ERP系统,可以通过供应链管理的有机整合与打通,从作业优化、管理优化,两大层面提升供应链管理。

元器件ERP

作业优化

电子元器件分销行业业务量大,手工一张纸记账已无法满足行业的发展需求,通过应用正航元器件ERP系统,大数据处理技术,了解现有客户的需求及以往销售数据,智能提供采购建议。元器件ERP系统还可以通过数据的运算,如按价格最低、按交易最短等规则快速计算出合适的供应商。

管理优化

正航元器件ERP系统实现责任到人,建立货权归属责任制。业务员可以根据自有库存来考虑客户的交期与数量,仓库按业务员管理库存并结合PDA快速发货,实现供应链的高效配合。

以上便是正航元器件ERP系统提供的供应链管理解决方案。企业转变传统的电子元器件分销运营模式,采用电子元器件ERP软件系统,通过新技术与互联网的应用,促使企业资金流、物流、信息多角度融合,从而提升客户资源掌控能力、供应链服务能力、资金管控能力和企业运营能力。

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