非标设备ERP管理系统可以帮助企业解决哪些管理难题?

多品种、小批量、交货周期短、非标准化生产是大多数非标设备制造企业共同的特性,这就要求非标设备制造企业应具备足够的经营、技术、生产和管理力量,否则就会顾此失彼,产品质量难以得到保证。

非标设备制造企业常见的管理难题:

(1)项目数量众多,进度难以实时把控;

(2)非标品多,订单变更、临时插单频繁;

(3)产品结构复杂,生产工序多,对全程质量难以把控;

(4)成本归集难,订单成本与利润核算难;

… …

针对上述管理难题,正航非标设备ERP管理系统从非标定制生产进度管控、高效插单应对、全流程质量追溯与控制、自动化成本归集等方面,为非标设备制造企业提供全面精益化生产管理。

非标设备ERP管理系统

实时把控项目进度,保障交期

正航非标设备ERP管理系统帮助企业将报价、订单、排产、项目专采、生产、出入库、回款等全流程端到端打通,实现业、研、采、产一体化高效协同执行,可以实时把控项目进度,保障交期。

高效插单处理,提高车间异常应变效率

通过非标设备ERP管理系统的协助计划,可以高效地处理非标生产插单难题。在插单发生时,系统可以第一时间通知车间和仓库,做好协同;插单的制令材料齐套检查,方便计划很快确认材料情况;车间产线材料,能用在插入制令上的,直接用车间挪料就好,省去重复的退库、领料工作,又快又好地处理好生产插单业务,提高车间异常应变效率。

全流程质量管理,严格把控产品品质

非标设备ERP管理系统,针对非标设备企业提供全流程质量管理体系,以及海量大数据分析,实现对非标产品质量的全流程把控,让非标设备定制品与标准品无缝衔接,严格把控非标设备产品品质。

完备的项目利润核算体系,优化项目利润空间

非标设备ERP管理系统帮助企业建立完备的项目成本和利润核算体系,项目成本费用自动归集统计分析,实现项目前、中、后成本费用有效对比分析,优化项目利润空间,提高企业整体效益。

正航非标设备ERP管理系统可以帮助非标设备制造企业节约生产成本、提升管理品质,加速非标设备制造企业快速实现数字化转型,走上降本增效提质之路。

 非标设备ERP管理系统行业解决方案


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