企业如何利用元器件管理系统进行订单进度追踪

电子元器件行业有着订单小、种类多、笔数多、订单频繁变更等特性,再加上外部客户需求变动大,内部替代缺货品质改进等因素,导致电子元器件企业订单进度跟踪面临着巨大的挑战。

顾客就是上帝,客户关心的就是企业要重点投入。在订单交期方面,都是大部分客户非常在意的事,电子元器件企业如何快速响应客户疑问,给与准确的订单交期回复,这对企业来讲是非常重要。

订单进度交期回复,并非是业务员一个人的事,涉及到多部门协同,有采购、生产、仓库、质检部门等等。传统的订单跟踪方式是业务一个部门一个部门的打电话询问订单进度,这样的操作方式非常耗时而且效率低下。

针对于电子元器件订单进度追踪问题,正航电子元器件管理系统提供订单一键追踪。有两种方案查询。

方案一是可以直接在元器件管理系统订单上流程窗查看该订单的进度,进度包括是否已经展开排产计划,是否已经产生生产建议单和缺料采购建议单,采购是否已经下单给供应商,仓库是否已经采购收货确认,生产建议单已经产生生产工单,是否已经领料生产等各个环节都可以在流程窗的树结构里查询,有权限还可以直接穿透查询具体的进度单据。

元器件管理系统-订单追踪1

方案二是针对电子行业优化了订单进度追踪的环节,元器件管理系统提供了订单跟踪功能,选择订单号或者订单上的产品,就可以看到改订单涉及到的各个环节进度情况,提高了沟通的效率降低了沟通成本。

元器件管理系统-订单追踪1 

上述便是关于正航元器件管理系统如何对订单进行追踪管理的介绍。正航元器件管理系统,订单执行情况一键追踪,解决跨部门沟通难题,数据精准,效率高,大大提升了客户订单的满意程度,为企业赢得订单创造更多机会。

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