为什么要上机械设备ERP系统?对企业管理有什么帮助?

机械设备制造行业是国民经济增长的重要支撑,随着信息化的发展,机械设备制造企业面临各种各样的挑战,频繁地出现部门监管力度不够、生产计划难定、产品质量不过关、生产过程操作不规范以及原材料使用不当等,造成资源浪费的现象,阻碍着企业持续健康发展。

机电设备制造行业管理特点:

1、产品非标化,多品种小批量:采用基于项目驱动的管理模式,包括设计、工艺、采购、生产、物流、供应商等,都是由项目计划和项目任务来驱动业务。

2、产品结构复杂:存在多种半成品,BOM层级比较多;设计周期长,技术研发成本高,零部件标准化管理已成为企业提升管理效率的难点和重点工作。

3、边设计边生产:为了满足交期的需要,绝大部分都是边设计边生产,在生产过程中设计也在不停的升级,设计变更非常频繁,而且设计变更要求实时驱动业务,对部门间的协作效率提出了更高的要求。

4、周期长,管控难:计划管理是关键,产、供、销紧紧围绕计划转,对于生产过程中出现的所有异常,从发生到解决要求实现全过程的闭环管理。

5、对成本的控制要求高:一个项目号贯穿项目的不同阶段,从售前费用的管控、到售中生产的成本管控、到售后费用的管控,项目成本费用利润清晰可见。

针对行业管理特性,正航机械设备ERP系统提供贴合管理需求的数字化解决方案,帮助企业统筹销售、设计、生产、采购平衡,打通不同产品线不同生产组织模式下管理流程,实现产、供、销业务执行过程紧密集成、高度协同,助力企业从制造迈向智造的道路上更进一步。

正航机械设备ERP系统

物料订购进度追踪:机械设备ERP系统可以实时查询分项目追踪标准件与加工件订购与到料情况,即将延期时自动提醒,促使采购人员跟进好交期。

项目生产进度追踪:通过机械设备ERP系统,可以分项目追踪整个生产进度情况,各个环节负责人是谁,计划什么时候完成,实际什么时候完成,有没有异常。

分项目统计成本利润:通过机械设备ERP系统,可以分项目统计用料成本,人工成本及利润情况,成本以设备出货为节点又分为售前成本与售后成本。

BOM物料清单管理:工程设计经常变更,变更后采购与装配环节物料实时同步;图纸文档繁多,机械设备ERP系统提供自动文控功能,减少人工操作。

售后问题追踪:通过机械设备ERP系统,跟踪售后问题,进行记录汇总,追踪售后服务的进度和成本,避免同一类问题多次出现,也能通过跟踪记录查出是哪个环节出问题。

正航机械设备ERP系统全面覆盖机械设备制造企业核心管理需求,帮助企业应对各种管理挑战,快速实现数字化转型,提升企业的管理效率,从而提高企业的核心竞争力。

正航机械设备ERP系统行业解决方案


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