自动化设备ERP系统如何帮助企业做好供应商管理?

采购是自动化设备制造企业经营的重要环节,直接影响企业利润,更跟生产紧密联系,影响产品的质量。想要把采购工作做好,如何管理供应商至关重要。

供应商管理的目标是获得满足企业质量和数量要求的产品或服务,以最低的成本获得产品或服务,确保供应商提供最佳的服务和及时交货,发展和维护良好的供应商关系,发展潜在的供应商。

合格的供应商需具备很多条件,比如说,能提供合格的品质、足额的数量、及时的交货、合理的价格等。那么,企业如何才能更好地选择合格的供应商?可以借助正航自动化设备ERP系统从以下几方面入手,强化对供应商的质量管理体系。

自动化设备ERP系统

1.供应商资质评审

不同供应商提供的零部件品质参差不齐,而材料的品质直接影响着成品的品质。因此,做好前期的供应商资质评审工作至关重要。通过将供应商评审流程直接植入自动化设备ERP系统,相关的纸质材料可以直接挂附件,便于评审时查阅,管理人员可以快速准确地对供应商进行资质评审。

2.货源清单

为了保证原材料品质,有的零部件会严格控制允许采购的供应商。自动化设备ERP系统提供货源清单管理,对品质要求高的零部件指定合格供应商池,有相应采购需求时,只能向这些供应商采购。

3.主供应商管理

零部件的供应厂商众多,一个零部件可能有多家供应厂商进行供货,如何管理供应商的供货周期、交货品质、采购价格等,评估筛选出优秀的供应商是采购管理上的重点。自动化设备ERP系统提供主供应商管理,每种原材料可以指定优质供应商为主供应商,后续采购该材料系统会优先推荐主供应商。

4.供应商绩效分析

自动化设备ERP系统提供供应商交易分析表和供应商供货考核表,可以直观地查看与各供应商的交易情况,帮助企业做好供应商绩效分析,选择合适的供应商。

通过使用正航自动化设备ERP系统,可以有效管理供应商信息,强化对供应商的质量管理体系,优化整个采购管理流程,降低采购成本,提高企业的整体效益。

自动化设备ERP系统行业解决方案


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