ERP生产管理软件如何避免停工待料现象发生

对于生产制造型企业而言,停工待料是企业一大禁忌。车间一旦因缺料,必然影响企业的生产进度及生产任务的完成,不仅影响企业生产成本,还会导致订单交付延迟,影响客户体验,甚至带来履约及信用风险。ERP生产管理软件,可以帮助企业优化生产流程,避免提供待料,提升企业生产管理效益。

传统的生产制造型企业停工待料产生的主要原因:

1、订单物料涉及到产品多达上千个物料,物料又有多种分类属性,在计算物料时出错概率是极高;

2、因技术变更或是人为错误原因,会经常发生变更材料制令,变更又很难精准、快速传递到物控中心;

如何避免车间停工待料现象发生,正航车间物料管理解决方案,生产管理多重保障,有效解决停工待料管理问题。

ERP生产管理软件

齐套领料

ERP生产管理软件提供齐套领料功能并且异常提前预警。

替代料管理

ERP生产管理软件多种方式管理替代料,降低采购成本。

备料管理

ERP生产管理软件可对主要生产材料提前锁库,避免其他工单抢料。

车间物料转移

重要物料各车间不同制令可以临时借调。

超领控制

ERP生产管理软件提供四重的超领控制,严格控制材料使用状况。

倒冲料管理

ERP生产管理软件根据计算耗用数量,产生倒冲物料的领料记录。

物料管理是保障生产制造型企业避免停工待料、降本增效的关键所在。通过正航ERP生产管理软件物料管理解决方案,能够为车间高效、有效的生产提供强有力支持,保证所有物料能够正常供给,为企业订单交付奠定基础。

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