企业数字化转型发展重要阶段

伴随着社会的不断发展,“数字化”在我们日常生活越越来越普及,很多企业也同时开启了数字化转型变更之路。数字化究竟是什么?能给企业带来哪些好处?企业要进行数字化转型,又需要经历哪些阶段呢?

数字化转型对企业的好处

数字化转型是基于数字化技术的发展,它对传统企业提出了将原有业务与数字化技术融合,进行创新,实现企业业绩增长及持续发展的变更要求。企业进行数字化转型升级成功后,其好处主要体现在:

1、提升工作效率

企业内部管理实施全面的数字化ERP管理系统,可以告别传统的纸质文件,简化流程,大大提升工作效率。

2、降低成本费用

全面数字化管理可简化工作流程,降低人工成本及纸质文件打印存储成本。

3、提高透明度

数字化转型后可实现企业内部管理数据透明化,企业进销存、生产、财务、人力资源管理情况一目了然。

4、更好的客户体验

企业积累的大量消费者数据,而通过ERP系统可让这些原始数据充分利用起来,让数据驱动客户洞察力,实现更好的客户体验。

数字化转型升级发展阶段

数字化转型并非是简单的数字化应用就是数字化转型了,必须结合企业实际情况,来分析企业所处的阶段。一般来说,企业发展阶段有如下4种:

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1、经验管理阶段

经验管理阶段,是企业内部管理都是凭经验,靠感觉管理,对人的依赖性比较大,不利于企业经验传承,一旦出现人员异动,企业业绩就会不稳定,经营管理风险系数高。

2、职能化管理阶段

智能化管理阶段,是指部门职能管理,管理方向只会关注局部工作及效率,关注部门利益,导致企业“小问题”不断,同样问题重复发生很正常。职能化管理最终导致管理缺乏标准,监管不到位,执行力差,企业经营管理效益差。

3、流程化管理阶段

流程化管理阶段,可着眼于跨部门业务产出为中心,不以工作为中心;实现端到端业务流程透明化,解决管理交叉或真空地带;强化跨部门系统合作,提升业务执行能力;可沉淀企业管理经验,形成标准化、流程化的业务运作模式。

4、数字化管理阶段

数字化管理阶段,聚焦获得可量度的经营关键指标,协助建立经营管理优化体系;关注价值创造,尽可能去除非增值性工作或活动;实现经营PDCA的长期管理机制,将价值创造过程透明化、标准化。

正航软件是智慧的企业数字化解决方案提供商,国内十大ERP软件厂商。1990年始创于台湾,2001年在厦门设立大陆总部,目前已在全国设立11家分公司,300多家合作伙伴,提供的数字化解决方案全面覆盖集团型、大型、中型、成长型企业等领域,并可因企业发展需求不断扩展。

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