非标项目产品提升生产效益的方法有哪些

对于标准产品生产企业应用的ERP系统来说,基本上都是将所有的销售订单需求汇总后,直接进入 MRP 计算后得到生产订单和采购订单,最后按订单采购、加工、入库并完成销售出库。如果遇到紧急插单时,需要进入MRP重新计算后,再得出新的生产订单和采购订单。

标准产品组织生产流程

《标准产品生产组织流程》

适合企业:大批量、标准型产品生产企业

然而,对于项目定制生产型企业来讲,由于每件产品都要根据客户需求进行定制,其特点是产品结构复杂、客户个性化需求多、边设计边生产、非通用件多、插单频繁、生产周期长,因而以MRP为“统算容器”的ERP系统其实并不适合项目定制生产型企业。

为什么这么说呢?

1、 定制型项目需根据客户需求才能确定BOM,无法提前建立标准BOM。

2、 定制项目的材料需要按项目来专属管理,如果合并管理,追踪难度很大。

3、 项目的材料成本无法按照项目真实发生核算。

4、 定制生产插单频繁,每次都要重跑MRP,工作量大,影响效率。

项目定制型产品组织生产流程

《项目定制生产组织流程》

适合企业:单件、小批量、非标定制、项目型生产企业

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