项目型生产企业生产排产流程图

项目式制造是一种面向订单设计的生产类型,其生产经营活动是由一个个项目组成,以项目管理为中心,产品生产的重复性很低,非通用件多,重复购买可能性小,主要集中在高端制造、成套设备制造、非标自动化设备、机床等复杂产品。

项目式制造是根据客户个性化需求定制,无标准生产BOM,生产排产过程复杂,在排除生产异常情况发生,其项目生产排产流程如下所示:

项目型生产排产流程图

项目订单审批流程->生产方案确认流程/项目材料准备流程->产能满足(不足可安排加班或协调、委外)->项目生产排产->生产执行流程

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项目排产执行流程

项目型生产排产执行流程注意事项:

1、项目式生产材料计划流程中,原则上要先消灭库存,因此先按项目锁定通用品库存;专料在采购满足交期则进行材料采购,不满足则走挪料流程;

2、项目式生产产能安排,产能不满足时需进行加班安排,加满也无法满足产能的情况下,看是否可协调生产,再不行则需走项目委外生产流程;

3、为保证项目准时交付,对业务员、采购、技术、MC、PC、生产负责人的协同要求非常高。

正航项目管理ERP软件,针对于项目型生产企业生产排产执行流程,能够全面结合行业生产实务流程,帮助企业降低沟通成本,提高项目执行效率,确保项目订单能准时交付,提升客户满意度。

项目型生产管理解决方案

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