项目型生产企业项目进度追踪方案

项目型生产是一种面向项目设计的生产类型,其项目是边研边产,变更环节多、产品重复度低、非通用件多,周期长,涉及跨部门多等特性,其项目进度追踪管理对于企业来讲至关重要。

企业项目进度涉及到的环节有:项目报价跟踪->项目订单跟踪->加工任务安排跟踪->材料采购跟踪->加工进度跟踪->项目实施跟踪->项目回款跟踪等一些列的过程。项目进度处理不好,一旦项目出现问题,容易出现互相推卸责任,无法及时采取相应措施进行纠正,导致项目生产效率低、成本高,对项目准交率影响非常大。

项目型生产企业项目进度追踪方案

针对于项目型生产企业项目进度跟踪管理难点,正航项目进度管理软件搭建项目运营监控体系,进度无需人为汇报,进度异常主动提醒,实现项目透明化管理。

正航项目进度管理软件项目订单进度跟踪,主要通过管理订单出货总进度、采购件到货总进度、产品加工总进度、订单回款总进度、订单开票总进度,了解各个阶段进度明细(如:生产材料使用进度、生产报工进度等阶段明细),不断地监控项目执行情况,提早发现风险及问题,及时调整资源和计划,确保项目稳定、顺利进行。

正航项目进度管理软件--订单进度追踪

正航项目进度管理软件--订单进度追踪

正航项目进度管理软件,能够帮助企业降低沟通成本、提高项目执行效率;提早发现问题并及时处理,确保项目准时交付,提升客户满意度。

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