制造业如何确保物料齐套生产?物料齐套管理办法

在生产制造过程中,要想提高生产效率,齐套管理是非常重要的一个环节,直接影响到库存、企业的生产成本及订单交付。

就以电子制造企业来说,生产PCB核心板,需要原材料齐套才能进行贴片,而电子行业原料忠烈多、通用件也多,齐套检查工作是否复杂。企业采用传统的人工表格统计的方式,不仅计算效率低,准确性也无法保障,车间生产业常常因齐套不全而出现停工待料现象,严重影响到生产及订单的交付。

车间齐套生产非常重要,为确保企业车间能够做到齐套生产,企业可以从以下几个方面入手:

l上线ERP管理系统:通过ERP管理系统,可以实现的库存高效管理,包括调拨、理货、清点等环节。合适的ERP管理系统可以确保物料的准时供应,从而保证生产线的连续稳定运行。

l制定生产计划:合理的生产计划,可以避免生产过程中因零件缺失或配件短缺而造成停工待料现象。即使出现缺失零件也可以迅速采取措施,必要时联系供应商,提高生产线的效率及生产质量。

l优化备件管理:优化备件管理可以确保在生产过程中提供及时的原件拆解,保障维修周期和生产的顺利进行。备件库存管理对备件的类别、型号、数量建立完整的编码体系和记录系统,做好统计和上报工作。

l优化供应链管理:加强与供应商的合作,并与他们保持紧密的联系,可优化齐套生产的供应链管理的质量和效率。包括考虑原材料和部件的运输、储存和质量管理等方面,确保工厂能够及时获得合适的配件。

针对于制造企业物料齐套生产管理问题,正航ERP管理系统生产管理解决方案,物料齐套管理、排产计划体系、供应商优选等方面,可以帮助企业建立高效、准确、灵活的生产管理机制,确保企业生产能够稳定顺利进行。

生产齐套

正航ERP管理系统齐套管理机制,物控人员可以快速对最新排产后的生产制令进行缺件检查计算,快速准确的评估物料齐套情况,根据评估结果进行齐套领料下达生产。

排产计划体系

正航ERP管理系统,可视化排产、MPR运算执行、自动排产任务下达、生产进度自动通知,完善的排产计划体系,提升生产运营效率。

智能优选供应商

正航ERP管理系统,供应商优选方案,解决挑选供应商难选择的问题,对于产品已经跟供应商询价过的情况,系统会优选取回询过价的供应商。同时系统提供“价格最低”、“交期最短”“及时率最高”三种优选方案,协助采购人员迅速确定供应商,快速下单。

上述便是关于“制造业如何确保物料齐套生产?物料齐套管理办法”的介绍。正航ERP管理系统,30多年精细化生产管理经验,除了能够帮助制造业解决齐套生产管理外,还能优化生产线、调节生产环节,降低生产成本,为企业创造更多的利润空间。

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