工厂如何做好委外管理工作?委外管理方法

委外管理是企业因技术原因或是其他原因,不能在本单位加工产品,需委托外部单位进行加工。

委外生产对于企业来讲非常重要,可以降低生产成本、提高生产效率、应对需求波动、降低生产风险、节省管理资源等诸多优点,让企业可以更加专注于核心业务,扩大盈利。但是,委外管理对于企业来讲有诸多优点的同时也面临诸多管理问题,如:

委外选择:选择可靠的委外工厂进行代工,并与厂商建立长期稳定的合作关系是非常关键的。但有时候难以找到符合企业要求的理想厂商,因此委外选择是一个非常大的难点。

委外监管:委外厂商的管理对于企业来说是非常困难的。企业需要进行委外监管,确保委外厂商的质量符合企业标准,并且按照企业要求和时间安排进行生产。

委外成本控制:委外代工可能会导致生产成本的不可预测性。如果委外厂商价格高于预期,将会导致企业生产成本增加,从而打破了管理预算和控制成本的计划。

信息沟通:委外管理需要厂商与企业的紧密沟通,共同制定工作计划,及时沟通产品生产骗呢和装配等过程中的问题,同步完成好交期的时间安排,确保能按时完成产出。

资料管理:企业需要建立管理模式,规范资料上传下达的流程。以便于委托方对进度进行随时监管跟踪。

正航ERP管理系统委外管理解决方案

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