车间透明化生产管理难点及解决方案

车间透明化生产,是一种高效生产管理模式,可以帮助工厂管理者实时了解生产情况,精准掌控产品生产的相关数据,在出现生产异常情况时可以及时修正,顺利推进生产,提高产量及产品合格率,从而让企业获取更多的利润空间。

车间透明化管理虽好,但是在实际过程中,要执行并非一件容易的事,主要体现在:

数据管理:车间透明化管理需要获取大量的生产数据,并将这些数据实时地进行整理和汇总,以便于管理员进行分析和决策。

信息沟通:车间透明化管理需要不断地共享信息和数据,但难免会出现信息传递不准确、信息遗漏等问题。

生产进度管理:车间透明化管理需要对每一个工序进行跟踪和监管,这对于企业来说需要额外的人员和资源投入。

竞争力提升:车间透明化管理还面临着确保企业竞争力的问题,这需要企业不断地提升生产能力和技术水平,并以车间透明化管理为基础,建立起具有市场竞争力的制度和体系。

正航车间透明化生产管理解决方案

为帮工厂顺利实现车间透明化管理,正航ERP生产管理系统,车间现场看板管理,能够将生产进度及车间生产信息,直观反映在各个屏幕上,管理人员通过屏幕信息动态,获取所需制品实时信息,对生产现场进行监督与控制。同时通过ERP生产管理系统快速定位问题点,发现问题并及时采取措施,提升生产异常处理能力,有效提高生产效率。

正航ERP系统--车间看板

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