库存准确率低对企业造成哪些不良影响?

库存准确性是综合反馈企业库存管理水平、物料进出执行情况,是物料安全与管理的重要指标。同时,仓库的准确率也是确保公司物控、财务、采购、品质、生产等部门作出重要决策的基础。库存准确率低,容易造成企业额外成本投入、缺货风险、制造浪费等不可估量的经济损失。

库存准确率率给企业造成的不良影响:

订单准交率

企业接单时需要对客户提出的交期进行评估,交期评估的几个因素中,库存物料情况占据重要的因素。若库存准确率整体底下,会找订单交期误判,如交期太短,从而影响订单的准交率。

物控计划

生产加工型企业,无论是接单生产还是选配定制,都会存在通用件,MTS、ATO等,企业在进行MRP估算时,需考虑库存的供给情况。若库存准确率低,造成生产件的建议生产数量及采购数量估算错误。生产件预估多的会造成库存、采购库存积压,占用企业资金,增加呆滞成本;生产件预估少的,则造成生产停工待料,影响生产准时开通与完工率。

成本核算

企业在核算公司存货成本时,因库存不准确,造成库存成本虚高或虚低,财务入账存货科目就会不准确,导致对外披露的财务报表不准确,造成企业经营状况误判。

企业提升库存准确率,这里就不得不提到ERP库存管理系统。ERP库存管理系统可帮助企业实现从收货入库、储位补货、出库发货等全流程智能管理,有效提升库存准确率,发货率及及时率,避免库存积压或是短缺现象,进而提升企业整体效益。

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