企业如何提升应收账款周转率?提升应收账款周转率方法1

应收账款周转率是公司经营效率的重要指标之一,其反馈单位时间内企业收回应收账款的能力。高的应收账款周转率说明企业经营效率高,资金循环快,对企业的长期发展有着重要的一样。

提升企业应收周转率的好处不仅是可以提升企业资金的利用率,而且还能增强企业的信用度。要知道在这个激烈的市场环境下,企业如果存在大量未收回账款,势必引起供应商、客户等方面的不信任,降低企业信用度,进而带来更多问题。

提升企业应收账款周转率的方面,可以从两方面着手:一个是企业内部管理制度,另外一个是借助ERP管理系统,从信息化管理的角度改善。本文,我们先介绍企业内部管理管理制度提升应收账款周转率的方法。

1、企业制定应收账款周转率的目标

应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额,也等于(当期销售收入-当期现销收入)/(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/2。行业应收账款周转率指标值:社会平均值为7.8,优秀值为24.3,良好值为15.2。企业制定的应收账款周转率目标这个指标不像库存准确性,可以不断有提升空间,如从60%,到80%,到90%,到99%。

2、优化客户信用评估

建立科学的客户信用评估体系,严格审核客户的信用状况,避免与信用风险较高的客户合作,降低坏账风险。

3、优化销售策略

制定灵活的销售政策,例如提高预付款比例、缩短信用期等,促进销售,减少账款拖欠的风险。

4、优化结算方式

优化付款方式,如不同客户采取不同的付款方式,信用较低的采用款到发货,较好的可以采用预收+月结,但月结不要太长,如月结15天。

5、加强催收管理

加强对账期逾期客户的催收管理,及时沟通催收,促成客户付款,缩短账龄,降低风险。

6、建立公司坏账计提规则

对于长期逾期或不良的账款要建立公司坏账计提规则。

上述便是从内部管理制度提升应收账款周转率的方法,此部分的建立除了跟公司内控管理水平有关外,还跟企业所处的产业链地位息息相关。关于如何通过信息化管理水平提升企业应收账款周转率方面,我们会在下一篇文章给大家介绍。

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