企业如何提升应收账款周转率?提升应收账款周转率方法2

企业应收账款周转率,对企业的发展有着重要的意义,提升企业应收账款周转率可以从企业内部管理制度以及信息化管理,两大方面着手。上篇文章我们介绍了通过企业内部管理制度提升应收账款管理方法,本篇我们将着重介绍从信息化管理的角度提升企业应收账款周转率。

企业信息化管理是保证企业管理创新的重要手段,也是加强企业竞争力的核心手段。企业提升应收账款周转率,通过信息化管理手段,可以达到事半功倍的效果,下方是正航ERP管理系统,从可视化运营能力、信用额度管控、订金管控、付款管控、账款信息查看、流程启用等方面,提升应收账款周转率。

1、可视化运营能力

可视化的运营能力,可以按月、按年份分析企业应收账款周转率的变化。备注:按月分析,适用于非季节性经营企业,及非年末大量销售或是年末销售大幅下降,才有意义。

2、信用额度管控

将信用额度植入ERP系统,根据每个客户的支付能力、信誉制定客户的信用客户,由ERP系统来控制额度超显,是否允许接单、发货。

3、订金管控

启用订单管理,由ERP系统来判断订金是否收取到位,才允许发货的控制,减少人为干预。

4、付款管控

将实物的付款条款定义到系统,可依据付款条款由ERP系统自动计算收款时间,提供款型跟催、账龄分析报表。系统自动判断款项到期,可提前如五个工作日进行推送提醒业务人员跟催款项,避免工作繁忙遗漏导致延期。

5、账款信息查看管控

由ERP系统提供每位业务人员所接订单的发货、对账、开票、收款的信息,可以随时查看.

6、流程管控

在ERP系统里,启用汇票收款流程及贴现功能;启用应收坏账流程,及时计提坏账,当坏账发生,及时进行坏账核销。

上述便是关于企业如何利用信息化管理手段,提升应收账款周转率方法。企业提升应收账款周转率建立制度当然重要,但是如果没有信息化支撑,在制度执行落地靠人为就会存在偏离,ERP管理系统作为企业信息化管理工具,对企业管理指标改善是一个非常“有利武器”。

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