如何提高订单准时交付率?提升订单准交率的方法

订单准交率是指企业按照承诺时间准确交付订单的比率,是工厂生存的根本、信誉的保证,与产品质量同等重要。

订单准交率之所有如此重要,主要体现在:

1、订单准交率直接影响企业的客户满意度、忠诚度,如果工厂不能准时交付订单,客户便会失望不信任,从而转向竞争对手,导致企业市场份额的损失。

2、订单准交率影响企业成本。未能准时完成订单,说明企业产能无法充分释放,会导致额外的成本,影响企业盈利能力。

3、订单准交率是衡量一个工厂生产制造综合指标之一,准交率低说明工厂需要优化的地方还有很多,工厂需找出影响订单准交率的因素,一一进行优化。

一个高订单准交率对于企业的长期成功非常重要,企业如何提高订单准时交付率?提升订单准交率的方法有哪些呢?

针对于工厂提升订单准交率问题,正航ERP生产管理系统,通过智能MRP+看板管理,构建高效供应链和信息流管理,协助工厂提高订单准时交付率。

正航ERP生产管理系统,通过执行MRP,尽可能避免因管理问题导致工厂停工待料现象发生,同时配合车间现场看板管理,将生产进度及车间生产信息,直观反映在屏幕上,管理人员通过车间现场看板屏幕信息动态,获取获取所需制品的实时信息,对生产现场进行监督与控制,工厂车间生产异常处理能力大大得到提升。

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正航ERP生产管理系统,通过数字化管理手段,帮助工厂实现流程化、透明化、自动化的生产管理模式,整合内外部资源平衡,提升生产运营效率。


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