工贸一体公司如何实现库存准确?

工贸一体企业想要实现库存准确,除了日常管理制度以外,还可以结合工贸一体公司ERP系统,实现自动化、标准化管理,减少人为错漏,提高库存准确性。

1、明确责权

明确企业仓储管理责任人;非仓库管理人员、非仓库工作人员不得进入仓库存储区;如发现差额仓库管理人员、工作人员要担责。

2、账实相符

见单收发料、单随料走;做到日清日结;做到实物、物料卡、系统账一致。

3、盘点机制

要有定期盘点的机制,如月盘、季盘、抽盘、全盘等。同时还要有循环盘点:日循环、周循环。

4、封箱管理

第一,封箱标识:来料检验,整箱抽检后,品质人员放回原箱,要有封箱标识,并执行人员签名追溯。

第二,余数标识:在库人员盘点余数后,如果要封箱,可以填写余数标识。

第三,标识规范:盘点、收料、发料时可不拆有封箱标识的箱,没有封箱标识及余数标识的,一律要求拆箱清点,避免短装。

5、贵重品管理

贵重物料固定实体储位,实行专人管理,并对物料配置资料卡片进行管理,登记产品进出入时间、操作人员等信息。

6、应用ERP系统

正航工贸一体公司ERP系统帮助工贸企业实现高效的仓库管理,提供入库、出库、拣货、补货、盘点管理、调拨管理、锁库/释放、借入/借出、拆解/组合、转仓、库存期末结账、WMS对接、快递物流对接等功能,全流程自动化、条码化作业,确保库存准确。



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