生产、采购、检验的物流管理流程

对于制造业而言,生产排程、采购和检验是确保交期和产品质量的重要环节,这些环节的高效运作直接关系到企业的市场竞争力和客户满意度。因此,将生产、采购、检验形成一个无缝衔接的物流管理显得尤为重要。正航ERP系统正是为此而设计,它能够实现这一目标,从而提升企业的整体运营

效率并增强产品的质量管理。


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1、在业务部门完成销售订单或业务部制定销售计划后,这些信息会被业务部输入到公司的ERP系统中。此时,生产部门的工作人员可以在系统中直接调用这些信息进行生产排程。这样,他们无需再次手动输入这些信息,从而大大减少了输入的次数和时间。

 

2、生产部在进行生产排程时,正航ERP系统会自动考虑当前的库存量以及生产过程中所需的物料。根据这些信息,系统可以自动生成不同的生产指令,如机身生产指令、组装生产指令等,形成生产排程,生产部门也能根据这些指令生产活动,保障生产过程。


 

3、生产部门在收到订单的生产指令后,会根据开工日期、生产数量以及产品数量,结合当前的库存量计算出该产品的需求量。然后,根据这个需求量,生产部门会生成相关的采购建议,并将这些建议传递给采购部门,让采购信息更加明了。

 

4、采购部门在收到采购建议后,会对供应商进行选择评估。评估完成后,通过正航ERP系统自动生成采购订单。采购部门可以根据采购订单进行采购活动,确保所需物料的及时供应。

 

5、当供应商将物料送到仓库后,仓库会开出采购收料单,暂时接收这些物料。同时,仓库还会打出送料检验单,交由品质管理部门进行质量检查。对于合格的物料,仓库会在系统中输入验收凭单,然后生成采购入库单。对于不合格的物料,品质管理部门会输入验退单,然后由采购员转成退货单。这样,整个采购流程就完成了,让采购质量更能得到保障。

 

正航ERP系统打通生产、采购、检验等,帮助企业实现高效的物流管理,提高生产效率,降低运营成本,从而提高企业的市场竞争力和客户满意度。


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