照明设备供应链管理的挑战与解决方案

照明设备客户一般为内销客户,需求多、订单的交期又比较短,而且模式不一,原材料的价格变化又大,这些行业的特点对照明设备供应链管理的要求就很大了。


一、照明设备供应链管理存在的难点:


1、国内销售客户需求多、交期短


国内的客户通常包括代理商、经销商和加盟店,他们对产品有多样的需求并期望订单能够尽快交付。然而,在外贸灯饰行业,有很多不同选择的包装方式,订单数量虽多但种类繁多,因此无法准确预估交货期,导致交付率相对较低。


2、国内销售模式不一


国内销售价格模式多样化,业务人员及客户在下单时价格准确性受到影响。


3、原材料价格起伏大

原材料价格起伏大,成本控制困难。


4、门槛不高,水平参差不齐


灯饰配件供应商水平不一,配件质量没有办法保证,直接影响生产进度,同时也导致购买成本的上升。


5、物料购买周期短


物料购买周期短,这就对企业的供应能力的要求比较高。


6、库存积压


因预测偏差大、技术变更、订单变更等导致库存呆滞严重、库存的周转率低。


二、照明设备供应链管理解决方案


1、电子商务与ERP集成


照明设备供应链管理通过电子商务平台接收订单信息,快速转化为内部生产计划,实现产销一体化。照明设备供应链管理基于超BOM管理平台的快速选配和成本模拟,通过物料试算和产能模拟加快达交评估。同时,建立严谨而不失灵活的信用管控政策,有效控制应收帐款风险。


2、订单一站式查询


照明设备供应链管理通过信息系统实现订单状态的实时查询,及时了解生产进度、采购进度,有效控制交付风险。


3、自动优选供应商


照明设备供应链管理利用大数据和人工智能技术,自动优选供应商,制定不同的采购策略。


4、规范进出库存交易单据


照明设备供应链管理通过信息系统自动化处理进出库交易单据,确保库存数据的准确性和及时性。

 


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