库存呆滞对企业的影响及解决方案

在生产活动中,制造业所需的库存,例如原材料、在制品和成品等,其转动速度较为缓慢,往往会存在积压、呆滞等现象,对库存管理造成麻烦。


一、库存呆滞对企业的影响


1. 资金占用


呆滞库存占用了宝贵的仓储空间,同时意味着企业的资金也被束缚住了,这些资金无法用于其他的投资或经营活动。


2. 库存成本增加


随着库存时间延长,变质的风险也会随之增加,,从而导致企业需要承担更高的损失。此外,为了维持库存的正常运转,企业还需要投入更多的人力、物力和财力。


3. 降低运营效率


过多的货物库存需要更多的管理和监控,同时,库存积压还可能导致订单积压和生产停滞,进而影响整个供应链的流畅性。


面对库存呆滞带来的资金、成本、运营效率和仓库管理难度的增加,正航ERP推出了《库存呆滞分析表》。


二、正航ERP《库存呆滞分析表》


正航《库存呆滞分析表》操作实例


1. 进入《库存呆滞分析表》,一键选择所需的查询方案。用户可以根据自己的需求,快速筛选出所需查看的数据。


2. 公司的各个品类、各个产品、仓库、呆滞库存、呆滞成本以及呆滞天数等数据全部展现。


正航ERP《库存呆滞分析表》的数据,可以帮助企业快速针对久滞未销产品及时采取措施,减少库存积压带来的负面影响。


通过使用正航ERP《库存呆滞分析表》,企业可以更好地掌握库存呆滞状况,制定合理的库存策略,减少库存呆滞造成的资金占用,减少库存成本,优化供应链管理,提高库存周转效率。



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