1、车间没有电脑,工人也不会使用系统,生管需要每天去车间统计好员工完工数据之后再次录入到系统里,同一件事要做两次,恨不得自己生出一个数字车间;
2、领导要看生产进度,需要特意规划时间来整理,进度还是滞后的,数据多还容易出现错误;
3、月底核算薪资时,出现计件数据错误,工人抱怨声连连,自己还要再次核对计算,麻烦甚至还可能出现“无头案”;
4、车间交班人员生产数据交接采用交接,想要追溯都不知道要从哪里说起;
5、任务的生产进度到哪,是否可以准时交付还需要生管统计或咨询才知道....
以上这些场景应该是生管非常熟悉的吧,很无力但是也没办法。
面对这种现场,其实最有效的处理方案就是建立系统规范的生产报工管理体系,也就是车间移动化管理系统。
1、实时查看
同一件事要做两次,效率慢不说还可能会存在数据错误,用车间移动化管理系统可以实时查看工单、报工及具体时间的报工数量等数据,可以一次性解决的问题何必要耗费两次的时间。
正航ERP:车间移动化管理系统
2、生产进度目视化
当天数据当天采集统计,生产进度、品质情况以及交付期等数据都在车间移动化管理系统里,不需要特意规划时间来统计,同时当天统计也不会存在数据滞后的情况,自然也不需要生管去咨询。
3、电子形式
工人交接无法追溯,那就用以车间移动化管理系统里电子形式来沟通和传递,减少纸张成本的同时,追溯的时候还可以看记录。
通过正航ERP车间移动化管理系统,数据实时在线,自然也不会出现计件数据错误导致薪资核算出现问题;生产进度一目了然,交付情况随时掌握,车间管理更有数。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务