大批量行业如何选择供应商?

  • 作者:正航软件
  • 2023-12-07

虽然现在有不少制造行业已经在从制造业转向“智造”,但当前对于中国制造来说,优势依然在大批量行业上,即重复作业。


大批量行业受人工成本影响大,容易出现产业或企业不断流向低成本地区。对于制造业而言,产品的质量和准时,以及采购的成本是重点考虑的,那这对于供应商的选择是非常重要了。


那么要怎么选择供应商,面对众多的供应商如何进行相应的考核,如何才能向精细化管理发展?正航软件也许可以给您答案。


一、如何选择供应商


1、信用


做生意最重要的就是信用,这个信用包含是否准时、质量是否符合标准。像电子制造业需要的零部件很多,如果供应商给的物料质量很差,还不准时,那生产的进度直接被延误了,还会影响到客户对企业的印象。


2、质量


制造业想要从制造向“智造”转向,质量是至关重要的,所以原材料的质量必须要过关。

3、价格

商业竞争主要是基于价格的角力。假如价格不是问题,我们就不需要费力地找供应商,因为满足条件的势必很多。然而,若我们从事的是非奢侈皮革生意,那么成本就必须严加控制。


基于以上的需求,对于供应商的选择是选花了眼,怎么才能在提升效率的调试也降低采购成本呢?


可以考虑采用正航ERP采购管理系统,通过大数据AI智能运用,自动采集(自动加载采购需求,对比历史价格)、管理建模(供应商优选方案集)智能推荐(交期短、准时、质量高),更好选出符合公司要求价格又能接受的供应商。


二、考核


通过AI选好了供应商,但是在日常的合作中,到底符不符合要看它的验退批数、逾期批数和逾期比率以及平时的交货准时率等实际数据。


但像非标行业和电子、贸易等行业,供应商数据多,想要一个一个的比对操作麻烦且不切实际。


想要考核供应商可以采用正航ERP供应商供货考核表,这个报表将所有合作的供应商的验退批数、逾期批数等数据全部展现在同一张报表上。


三、如何向精细化管理发展


精细化,说到底就是以最大的程度来减少管理所占用的资源及成本。而想要从粗放向精细化方向发展,大的方向来说就是可视化决策、精细化控制、流程化执行三个方面。在这方面可以参考采用正航ERP精细化管理解决方案。


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