大批量行业如何选择供应商？

虽然现在有不少制造行业已经在从制造业转向“智造”，但当前对于中国制造来说，优势依然在大批量行业上，即重复作业。

大批量行业受人工成本影响大，容易出现产业或企业不断流向低成本地区。对于制造业而言，产品的质量和准时，以及采购的成本是重点考虑的，那这对于供应商的选择是非常重要了。

那么要怎么选择供应商，面对众多的供应商如何进行相应的考核，如何才能向精细化管理发展？正航软件也许可以给您答案。

一、如何选择供应商

1、信用

做生意最重要的就是信用，这个信用包含是否准时、质量是否符合标准。像电子制造业需要的零部件很多，如果供应商给的物料质量很差，还不准时，那生产的进度直接被延误了，还会影响到客户对企业的印象。

2、质量

制造业想要从制造向“智造”转向，质量是至关重要的，所以原材料的质量必须要过关。

3、价格

商业竞争主要是基于价格的角力。假如价格不是问题，我们就不需要费力地找供应商，因为满足条件的势必很多。然而，若我们从事的是非奢侈皮革生意，那么成本就必须严加控制。

基于以上的需求，对于供应商的选择是选花了眼，怎么才能在提升效率的调试也降低采购成本呢？

可以考虑采用正航ERP采购管理系统，通过大数据AI智能运用，自动采集（自动加载采购需求，对比历史价格）、管理建模（供应商优选方案集）智能推荐（交期短、准时、质量高），更好选出符合公司要求价格又能接受的供应商。

二、考核

通过AI选好了供应商，但是在日常的合作中，到底符不符合要看它的验退批数、逾期批数和逾期比率以及平时的交货准时率等实际数据。

但像非标行业和电子、贸易等行业，供应商数据多，想要一个一个的比对操作麻烦且不切实际。

想要考核供应商可以采用正航ERP供应商供货考核表，这个报表将所有合作的供应商的验退批数、逾期批数等数据全部展现在同一张报表上。

三、如何向精细化管理发展

精细化，说到底就是以最大的程度来减少管理所占用的资源及成本。而想要从粗放向精细化方向发展，大的方向来说就是可视化决策、精细化控制、流程化执行三个方面。在这方面可以参考采用正航ERP精细化管理解决方案。

正航ERP精细化管理解决方案