冲压行业ERP系统能解决哪些管理难题

  • 作者:正航软件
  • 2024-01-08

冲压工艺一般用于汽车零配件、金属制品等行业,冲压企业的经营和管理涉及到车间的排期、设备、模具和采购及边角料的管理等多个环节,每个环节都有其不同的管理模式和难点。

近年来,冲压市场需求的不断增多,为冲压行业发展提供广阔需求的同时,竞争也更为激烈,为了满足市场的发展需求、降低车间制造成本,优化各项业务流程,不少企业引入了冲压行业ERP系统。

那冲压行业的管理困扰有哪些?又是如何利用ERP系统来解决行业管理困扰的?

一、冲压行业的管理难题有哪些?

1、受到模具成本不稳定影响,通常冲压行业无法做到快速精准报价,报价效率低,易造成客户流失;

2、设备和模具开发技术难度高、形式多样(如冲裁模、弯曲模、拉深模)且技术变化快,导致开发流程不透明,打样周期长,打样成本率低,影响企业的接单能力和效率;

3、生产现场对用料管控、损耗管控和超领超耗料等管理较为粗放,导致成本偏高,降低产品毛利;

4、无法对现场机台、模具、班组和产线的产能情况实时掌控,易造成产能资源利用不合理,导致产品合格率不高,影响订单毛利;

5、大多数冲压企业的生产方式是以预测生产为主,接单生产为辅,客户按日或周排程要求出货,且插单现象严重,生产计划难做;

6、产品以小批量、多品种为主,主要材料成本受化工产业影响大,现场管理粗放,易造成材料浪费和制成品呆滞严重。

二、如何利用冲压行业ERP系统解决?

1、预设报价模板,实现快速报价:冲压行业ERP系统根据料工费等数据自动取值,预设报价模板,多个报价对比,择优报价,实现快速报价。

2、快速查询订单交期:客户询问订单交期时间,直接通过冲压行业ERP系统的订单流程窗查看具体进度情况,订单是否已展开排产计划,采购是否下单,是否领料了等等进度情况一键查询,快速答复客户。

3、结合MRP,自动估算物料:冲压行业ERP系统结合MRP,在生产之前就自动估算所需物料,采购提前下单,避免生产缺乏物料导致生产进度受限。

4、掌握模具状况:对于模具的借出入、使用模次记录等数据,通过冲压行业ERP系统实时查询,全面掌握模具的动能状况。

5、快速查询制令单,提高现场设备准确性:冲压行业ERP系统能够针对生产、设备形成相应的制令单,让现场机台设备操作资料和ERP进行整合,外包加工厂通过查询制令单,快速掌握进出站的时间和数量。降低人工输入成本,提升资料的准确性。

6、边角料管理:冲压行业ERP系统通过对副产品料比设定、线边仓设置和倒扣料机制设置,解决次料衍生管理问题,降低材料成本,减少浪费。

冲压行业ERP系统通过对报价、自动估算物料和边角料管理等三个方面解决冲压行业管理问题,提高报价效率,降低车间制造成本,优化生产业务流程。


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