PCBA行业ERP系统:6项措施实现智造升级

  • 作者:正航软件
  • 2024-01-08

PBCA板作为电子元器件的支撑体和载体,是电子工业中的重要部件。近几年,受到国家大力支持集成电路产业的影响,我国的PCAB行业市场增长飞速,加工需求明显增长。PCBA行业ERP系统作为现代企业的重要工具,从物料、生产、质量、管理等多个环节提出了针对性的解决方案,优化PCBA行业的生产管理,实现“制造”向智造的升级。

在看解决方案之前,先来了解PCBA行业的管理痛点是什么。

一、PCBA行业的管理痛点

(一)物料管理痛点

1、出入库管理难:大多数PCBA行业在出入库方面可能会存在摆放不规范、出入库登记不及时不准确等管理问题,导致货物堆积、需要货物的时候找不到或耗时,影响仓库的正常运作;

2、库存盘点不准:PCBA行业的产品种类多,规格复杂,库存盘点做不好,就容易出现库存不准的问题;

3、物料补充不及时:可能因为供应商生产周期长、物流配送不及时或因为内部原因等多种因素,导致产线生产缺料时,无法及时拉动库存进行物料补充,影响生产效率;

4、问题物料/损失物料追踪难:产品BOM包含多种物料和数量,当物料发生问题或损失时,无法及时定位追溯;

(二)生产管理痛点

1、在实施上料过程无法实时监管,人工上料容易出现错误;

2、生产流程乱,跳站生产的情况时有发生;

3、生产进度不透明,生产任务下发效率低;

4、工序协同脱节,产能效率低;

(三)质量管理痛点

1、工序间的质量问题无法管控,产品出现问题无法精准定位查找发生环节和原因;

2、质量管理除了离线检测设备外,受到人为控制因素大,影响产品的合格率;

上述的PCBA行业的管理问题无非是集中在仓储管理、生产管控和质量追溯这三方面上,正航PCBA行业ERP系统通过6个措施,为PCBA行业的三大管理问题提供针对性的解决方案,实现智造升级。

二、PCBA行业ERP系统:6项措施实现智造升级

1、一物一码:PCBA行业ERP系统结合PDA实现一物一码,在确保物料的可追溯性的同时实现出入库、补货、盘点等效率提升100%,根据先进先出的原则,确保物料的有效使用。

在提升物料追溯的同时,一物一码也能应用到产品上,对产品实现全流程的质量追溯,避免产品出现问题却无法定位到具体的环节。

2、仓库看板,提升物料管控效率:PCBA行业ERP系统提供仓库看板,可以随时了解物料的进出动态,如原料入库了,在采购员打完收货申请单后,仓库直接通过看板就能看到哪些物料预入库,无需人工登记排查,仓库物料信息更准确。

3、整合MRP,智能排产:PCBA行业ERP系统整合MRP系统,根据车间的实际生产情况,按需拆分订单下发生产,形成对应的制令单,系统也会对上线的钢网、辅料、物料等进行匹配,实现智能排产,减少跳站生产的情况,提升生产任务下发效率。


PCBA.jpg

正航PCBA行业ERP系统

4、上料防错:PCBA行业ERP系统在DIP线体投入站前,会检验单据是否有前置生产记录、前后的生产工艺是否匹配、过站产品是否存在前置生产不良等情况,如果出现这些情况会进行报错,减少因为上料出错导致的成本增加和返工情况。

5、质量检验,提高成品合格率:PCBA行业ERP系统通过支持自定义设置首检前的生产数量,首检通过后方可继续生产,降低不良品率。

6、提供生产看板,生产进度随时掌握:PCBA行业ERP系统除了能提供仓库看板之外,还会提供生产看板,并结合MES,执行反馈生产过程的同时也能随时掌握生产进度,实现生产进度的透明化和智能化,避免工序脱节。

PCBA行业ERP系统从仓库管理、生产管理、质量检验等几个方面优化PCBA行业管理,实现从“制造”向智造的升级。


相关文章

预约免费体验 让管理无忧

微信咨询

扫码获取服务

添加专属销售顾问

扫码获取一对一服务