元器件采购有哪些技巧?元器件采购要注意哪些问题?

随着电子行业的不断发展,元器件的种类、品牌、生产厂家越来越多,这对于从事元器件采购员的要求也越来越多,有到时细节决定成败。电子元器件采购工作日常离不开采购备货、采购交期管控、采购效率提升等等问题。

 

1、采购备货问题

2、采购交期问题

3、采购如何快速下单

 

元器件采购备货问题,备货对企业来说很重要,特别是对于现货型的企业,备货备的好,则库存耗尽的时候刚好是下一次采购时间,备货备的不好,则下一次采购时间还没到,库存已经耗尽,则这个区间客户下单就无货可出。已知需求单量大,易估错,且未知需求很难预估。

 

元器件采购交期问题,单据量多,单据表身明细多,一次性采购的品项可能就有几千笔;原厂根据其生产或者船期答复交期,按他们系统里头,还没发货的,全部给我们,里面包含了很多订单的交期,一次进货有几千品项,来源于不同的订单。企业要把交期更新到对应的采购订单上面,就要一一找采购订单修改交期,非常耗时。

 

元器件采购下单问题,我们都知道电子元器件种类多,属性多,每个采购人员都有自己负责的产品,业务提出外调需求,传统做法,采购要先选择供应商,然后再挑选自己负责的产品;供应商那么多?要跟哪家供应商购买?采购价格低一点,就会给公司节约很多成本;但是又不能一味的追求价格,还要看客户的预期交期,供应商的交付能力。当然,经验老道的采购员,供应商都在他脑子里,可以按经验判断。如果来了个新的采购员,估计就蒙圈了,供应商选择难度大。产品多,容易挑错,下单时间耗时很久。


那么如何才能解决采购面临的三大痛点呢?


以上种种都造成了采购工作繁重,效率低下,而且对企业影响极大。迫切需要通过 一款好用实用的软件工具来解决这些问题。

1正航ERP系统提供采购计划数据分析表,采购人员查看各产品现有库存,已销未出,已采购未入,可售库存量,预测可卖天数,预估采购需到货日期,结合历史销量、出货次数、毛利,同期比较。帮助采购人员精准备货。

2、正航ERP系统提供采购交期变更的解决方案,只要导入厂商提供的变更清单,系统自动更新对应采购订单上面的交期,省时省力,高效准确。

3、正航ERP系统提供采购下单作业平台,一键载入采购人员负责的外调产品,且提供一键供应商优选,优先带已询过价的供应商,选择价格最低、交期最短、及时率最高等符合条件的供应商。

 

好的软件,能让你的工作事半功倍,同时,让元器件贸易企业提升整体核心竞争力,这是一套可帮助企业挣钱的管理系统,你觉得呢?



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