缩短供应链周期 抓住最大商业潜在机会

早在1982年,管理大师彼得德鲁克就曾指出:“商业中获益于独立性的最大潜在机会,就存在于生产企业与其供应商之间。"


企业与供应商之间通过长效沟通,信息共享、管理帮助等手段形成合作共赢的关系,有利于企业采购资源的合理配置和采购价值的最大化


供应链管理是企业快速运转的轮轴。完善的供应链管理,可以提高成员企业的合作效率,使产品及服务以正确的数量、质量,在正确的时间、地点,以最佳的成本进行生产与销售。


 


正航ERP供应链管理:


  • 注重企业上下游合作;


  • 实现库存管理目标;


  • 合理利用企业资源、接受代工业务;


  • 控制材料库存风险;


  • 实现工序、半成品委外生产需求;


  • 高效、有序的寄售管理流程。



 


其中,采购管理是缩短供应链周期重要的一环!


正航ERP适用多种采购模式:


(以集团型企业为例)


 


代理采购 代理采购


➀ 代理采购:



    • 集团统一价格策略、增加采购透明度;


    • 分公司各自与供应商结算,有助于财务分权运作。



     


     


     


     


    协同采购 协同采购


    ➁ 协同采购:



      • 集团统一采购、付款,降低采购成本;


      • 供应商直接发货至分公司,提高送货效率;


      • 集团内部结算,及时数据传递。



       


       


       


      正航ERP,紧抓供应链采购管理,降低企业成本,提高整体质量,缩短交货时间,真正提高企业竞争力。


      天下武功,唯快不破,你的供应链管理跟上时代步伐了吗?

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