制造业信息化的必要性

一、制造业信息化是趋势

如今制造业纷纷选择ERP软件来实现企业的信息化。一些没有信息化的企业,看着众多的企业投入精力来推行企业信息化,也想跃跃欲试,然而却又担心信息化的风险。那么企业到底要不要信息化?制造业信息化是否有必要呢?笔者认为,制造业信息化就好比人们使用手机。现今还有没有人不使用手机?当然也有,但是如果你需要工作,需要融入现在的社会,那么你必须使用手机。制造业的企业需要进步,与时同进,要保持自己产品竞争力的同时,也要跟上现代企业的管理理念。落后的管理水平也是企业的绊脚石,不利于企业的未来发展。当前国内制造业信息化本身起步较晚,水平较低,跟不上世界步伐。许多企业都是受到国外企业的影响,才走上制造业信息化的道路。

二、制造业信息化难点

制造业ERP应用上感悟越深,信息化带给制造业的改变就越大,收获也就越大。从另一个角度来分析,制造业信息化带给企业从流程到管理的改革层次也就越深。然而制造业信息化也有其难点:
1、制造业在推行ERP之前,已经形成了自己企业的业务流程和管理。在制造业信息化过程中,一些无益的冗繁流程往往是制造业ERP要改善的痛点所在。而人们通常有这样的弊病,要放弃现有的熟悉的流程,去学习新的知识和改变是件很难接受的事情,不愿意接受改变是制造业企业员工普遍存在的现象。

2、制造业信息化也像盖房子一样,你要花很大的财力物力去打地基。地基没有建好,房子就盖不起来,制造业信息化前端,需要整理及准备的基础资料和数据也是一项很大的工程。企业员工需要在完成日常工作的同时来完成这项工作,没有大的决心及推动力,很容易在这打造制造业信息化的地基时就痛苦万分。
3、企业的领导者要做到真正的放权,落实放权的角色,才能让制造业ERP运行更为顺畅。于是企业就犯难了,不能放权,又希望员工做事,这是相互矛盾的。

三、放眼未来,只有制造业信息化可以引领企业更上一层楼
    举个例子,我们来看手机通讯行业,早在10年前,人们买手机,首选是诺基亚,现在则不是,现在已经是三星和苹果的世界。很多人不明白,特别是用过诺基亚手机的人,这么好质量的手机,真的被市场淘汰了吗?其实与其说诺基亚被淘汰,倒不如说是塞班系统被淘汰。为什么这样说呢?诺基亚自己都放弃了塞班,这是事实。人们都要向往新的追求,都说:塞班王朝已没落了,安卓还很新,这是时代的变迁。
同理,制造业要发展要跟上时代的潮流,信息化是必经之路。