精细化竞争时代,智能化、互联互通势在必行!
——正航机电设备制造行业管理解决方案

正航机电设备制造行业管理解决方案是专业为机电设备生产型企业量身打造,包括数控机床、线切割机、食品包装机械设备、纺织机械、金属切削机床等各类机械加工设备,以及自动化生产线、工业机器人、起重设备等的生产制造。这些行业具备了电子与机械的双属性,并且客户的个性化需求极强,管理难度远超单纯的电子或机械生产型企业。正航融合了三十几年的行业管理经验,旨在帮助这类企业突破管理难点,在日益激烈的精细化竞争时代,建立更适合的盈利模型,帮助企业获得高利润回报的同时,不断管理升级,逐渐成为专而精、精而强的行业标杆!

机电设备行业特点

  • 市场需求变化快

    科技高速发展的时代,客户对于机电设备的要求日新月异,造成对设备的个性化需求层出不穷,但又由于机电设备结构错综复杂,变动困难,难于及时跟上市场的需求。

  • 制造过程复杂

    机电设备生产中,ETO、MTO、在研和定型产品定制为主,多型号、量产、在研混合,制造过程复杂;插单频繁,造成排产难度大;同时替代物料又多,工艺长,人工作业多,造成整个生产过程监控困难。

  • 供应配套难度大

    机电设备的原材料多,涵盖了金属、电子等各类原材料,采购周期参差不齐,缺货借货情况频繁;其中又涉及很多贵重材料,管理容易出漏洞。

  • 订单交期保障难度大

    机电设备生产工艺长且复杂,非标品又多,生产过程品质检测易,但是出现问题解决难,直通率难控制,从而容易影响订单交期。

正航机电设备制造管理解决方案:处理个性化需求的能力,就是公司的竞争力

在如今智能化时代,仍有很多机电设备生产型企业的管理过程粗放、形式化,管理流程机制断档,不闭环。为追求野蛮生长,只顾拓展客户,而不重视服务;只顾接单,而不管利润;只顾扩大规模,而忽略效益;造成利润空间被不断压缩,企业发展寸步难行。精细化时代采用粗放式管理,企业不是没利润,而是被浪费掉了。正航机电设备制造管理解决方案以订单为中心,涵盖了研发与营销、生产与配套、财务与成本的全流程管理,帮助企业打通物流、信息流、资金流,建立一个互联互通的智能管理平台;帮助企业柔性处理客户个性化需求,让定制品与标准品无缝衔接,建立最适合的盈利模型,不断提升企业管理力,强化公司的核心竞争力!

管理价值

  • 精细化流程
    不断优化企业管理流程,以机电设备生产制造为重点,建立一个以提升盈利能力为目标,覆盖研发、生产、供应、财务与成本的精细化智能管理平台,实现管理闭环、互联互通,帮助企业稳步展开数字化转型,逐步跨入智能化的精细管理时代,提升企业整体执行力。
  • 可视化管理
    实现管理可视化,实时反馈经营管理情况,及时从各个方面找准管理过程中的关键问题、薄弱环节,更有针对性的解决问题,将管理风险不断降低,提升数据准确率,为科学决策提供可靠依据。
  • 生态链共赢
    帮助企业实现内部精细化智能化管理的同时,利用优化的管理手段,不断缩短供应配套周期,柔性处理客户个性化需求,保障利润的同时,为客户提供完善的服务,打造共赢生态链!

管理亮点

  • 全周期项目管理

    全周期项目管理

    正航机电设备制造管理解决方案提供了完善的项目管理,帮助企业实时掌控项目进度,实现快速反应、快速决策,提升项目利润。

  • 定制与选配管理

    灵活的定制与选配管理

    客户常有个性化的需求,往往一台设备中既有标准品又有客户的定制品,例如电子元器件中既有标准件,又会存在客供品或者客户指定型号;或者定制钣金件中客户会要求特殊的表面处理等。这些客观状况就要求企业对于BOM、工艺的管理既要灵活又要严谨。正航机电设备制造管理解决方案提供了灵活的定制与选配管理,帮助企业结合客户的业务选配,柔性处理个性化需求,提升公司的竞争力!

  • 序列号管理需求

    智能化的序列号管理需求

    每台设备都有唯一的序列号,每台设备的关键部件(如控制板)也有唯一的序列号,而设备的定制品又多,生产过程需要记录详细情况,以便品质追踪、售后的维修。正航机电设备制造行业管理解决方案提供了智能化的序列号管理,可以依照每家企业的管理要求个性化设定序列号生成规则,生产过程实现扫码出入库、报工等,让生产过程好管理,让品质好追踪。

  • 程序精细化管理

    精细化的程序管理

    自动化设备、仪器等,因为要自动化控制,少不了软件、控制程序,正航机电设备制造管理解决方案提供了对应的程序管理,涵盖了领用管理、程序版本管理、程序密码管理、收入管理、成本核算管理等,实现对程序的精细化管控!

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