打造信息化引擎,凯越机车携手正航,推动企业管理体系全面升级

随着公司步入快速发展阶段,人员与规模的快速增长,凯越机车急需进行信息化升级,借鉴现代管理理念,优化企业流程,以生产制造为重点,建立一个面向流程、覆盖经销商、供应链、生产、财务、业务、质量等智能管理平台,提升交期准确率、库存物料准确率,从而提升企业经营管理效益。

2022年5月24日,“凯越机车&正航软件信息化项目启动大会”在凯越机车举行。凯越机车领导层、各部门负责人及参与信息化项目工作的关键用户与正航项目实施团队共同出席了此次大会。此次会议的召开,标志着凯越机车的信息化项目建设将迎来一次重大升级。

凯越机车

专注中高端大排量摩托车制造

“珠峰凯越”是西藏新珠峰摩托车有限公司旗下注册品牌,专注中高端大排量摩托车研发、制造、销售,秉承“专注性能”的品牌宗旨和设计理念,旨在为全世界的摩托车用户和发烧友提供高性能、高品质的大排量休闲运动摩托车产品。

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近年来,珠峰凯越机车的市场表现优异,销量成绩斐然,2019年度销量超过7000台,营收总额超2.2亿,经销网络数量、用户满意度均达到行业领先水平,同时国际市场也在持续拓展中,凯越500X已于2019年通过欧盟排放认证并成功登陆欧洲和南美市场。

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未来,作为一个以技术驱动产品升级的摩托车品牌,珠峰凯越机车将在研发设计领域持续投入,积极引进行业内的优秀人才和硬件设施,通过在新产品上不断投入新技术、新标准,在配合320街车、450拉力等一些具备革命性新产品项目的推出,进一步强化专业化、高性能产品形象。

通力合作,步调一致

确保信息化项目成功

项目启动会,以凯越机车唐总的致辞拉开序幕,唐总对信息化项目的实施给予了高度重视和支持,表达了对正航专家团队工作的肯定。他表示:

选择正航作为我们信息化转型升级的合作伙伴,是在多方调研、层层决策之后的决定。正航可以真正了解我们的诉求,对于信息化的内在逻辑关系和各种流程了解得很透彻;我们一直在思考如何用流程的方式把业务给串起来,他们提供的方案也与我们的需求十分契合。在与正航项目团队沟通中,正航体现出来的专业素养和严谨的态度,也让我们对此次信息化建设充满信心。

本次项目意义重大,希望双方团队紧密合作,保持充分沟通,在沟通和交流的时候,一定要把双方需求阐述清楚和理解清楚,步调一致,通力合作将这个项目做好。

kaiyue03.jpg凯越机车唐总发表致辞

随后,正航软件项目经理康经理分享了本次信息化项目的实施目标、范围、规划,以及项目实施的风险管控和成功的关键因素,明确了正航项目团队接下来的工作计划以及工作核心,也为凯越机车信息化项目建设指明了前进的方向。

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正航软件康经理分享

正航软件服务事业部陈总就本次项目的风险管控、成功保障因素及成功案例进行了分享,同时表达了正航软件将全力支持和配合项目的实施,以高度重视、认真严谨的态度来完成此次项目的各项任务。在项目实施质量的管理上,正航的全国项目管理部门,制定了标准的项目监管机制,对项目跟踪和监管实现了系统化管理,以最大限度的确保实施质量,缩短实施周期,确保此次信息化项目的顺利上线。

kaiyue05.jpg正航软件陈总发言

在会议的最后,凯越机车唐总进行了总结发言。他表示:

从成立至今,凯越迎来了跨越式的发展。人员与规模快速增长,对我们的管理提出了更高的要求,急需进行信息化管理升级,借鉴现代管理理念,优化企业流程,以生产制造为重点,建立一个面向流程,覆盖经销商、供应链、生产、财务、业务、质量等智能管理平台,通过管理流程的梳理和信息化管理平台的搭建,实现整个企业管理体系的完善。

本次信息化项目对于公司来说是一次重大的变革,希望各部门能把信息化建设看成份内工作,全力支持配合该项目工作的展开,期望通过双方共同努力,取得项目的圆满成功!

凯越机车的信息化将全面覆盖供应链、计划与生产、成本、数据中台、型体结构、质量、生产组装&生产拆解、车间、委外、库存、账款等关键管理流程。通过本次项目的实施,信息化的管理升级将让凯越机车实现业务全流程打通,有效整合供应链资源,优化产线、仓储物料管控;有效提升生产的管理能力,提高成本核算的准确性,协同QMS实现质量管理全覆盖,提升公司经营管理效益。

正航软件深耕制造业ERP32年,积累了丰富的经验,拥有成熟的针对行业特性需求的解决方案,助力制造企业打造从高层决策、到中层控制,到基层运作的高效、智能运营模式。相信凯越机车在正航软件专业团队的支持下,一定能够让企业的战略策略有效地贯彻到每个环节,推动企业管理体系全面升级,全面提升企业信息化管理水平,让信息化成为企业核心竞争力。

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