四川凌耘建&正航软件信息化项目启动大会顺利召开

近日,“四川凌耘建&正航软件信息化项目启动大会”在四川凌耘建科技有限公司成功举行。

凌耘建领导层、各部门负责人及参与信息化项目工作的关键用户与正航项目实施团队共同出席了此次大会。


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四川凌耘建&正航软件合照

四川凌耘建科技有限公司
专业生产石油天然气行业设备


四川凌耘建科技有限公司(以下简称“凌耘建”)成立于2015年,是一家专业从事石油天然气行业井口、集气站、处理厂地面模块化装置及橇装设备研发、设计、制造、安装、运维服务于一体的高新科技企业,是首批中石油集团公司油气处理橇装装置一级供应商、塔里木油田压力容器入围制造企业,常年为石油、天然气、化工、航天等行业提供各类非常规气(致密气、页岩气)、常规气(含硫气)地面处理及净化装置。


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四川凌耘建科技有限公司

凌耘建公司总部位于成都市高新区,内设1849m²研发中心,生产制造基地位于金堂县淮口成阿工业园区,占地22600㎡,是集容器、橇装设备制造、物资仓储于一体的现代化制造工厂。


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凌耘建生产车间

凌耘建为中石油、中石化、中海油、中国化工、国家管网、国家电网、航天科技等国有大型企业提供非标设备,秉承“品质是硬道理”的理念,以夯实基础、技术创新为核心,为油气田资源高效开发、综合利用、深度转化提供卓越的装备与服务!

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凌耘建部分项目 图源:凌耘建官网

会上,凌耘建董事长表达了对本次信息化项目的重视,号召各个部门领导必须高度重视,成为各个部门的第一责任人,公司所有成员高度配合此次项目实施,确保项目成功上线!

正航软件项目经理康经理就本次信息化项目的实施范围、规划,以及项目实施的风险管控、成功保障因素及成功案例进行了分享,并详细阐述了项目的核心管理目标:

1、实现业务流程信息化管理

实现基础编码规则科学、统一,项目管理流程规范、协同一致,项目信息传递及时准确。

2、实时掌控各项目状态

实时共享项目各阶段推进状态,快速掌握实际进度与进度计划差异,辅助推进项目各阶段及时交接,提升项目按时交付能力。

3、减少库存物料呆滞

各项目按计划合理配料,尽量控制减少生产现场不必要的材料占用,规范项目间材料挪用的管理手段,提高库存余料准确性,降低材料呆滞风险。

4、分析项目成本、利润状况


根据系统在各项目推进过程中登记的材料耗用、各种费用的产生,快速归集成本数据,监控各项目成本、利润动态,发现潜在的成本控制漏洞。


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通过本次项目的实施,将助力凌耘建实现业务流程更加规范、高效协同,项目管理更加有序、进度透明,降低库存呆滞风险,提升项目交付能力、成本分析能力与盈利能力,夯实凌耘建在行业中的核心竞争力!


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