电子元器件配单行业核心管理难点

  • 报价效率低

    报价效率低

    产品多,价格变化快,每个订单都有大量的询价需求。

  • 抢单多

    抢单多

    业务员多,业务员之间抢货情况多,难协调,交付难保障。

  • 采购量大

    采购量大

    采购产品多,供应商多,采购执行工作量大,准确备货难度大。

  • 订单跟踪难

    订单跟踪难

    订单交期相对长,涉及的部门多,跟踪困难,回款跟踪难。

  • 客户差异化管理难

    客户差异化管理难

    无法针对不同的客户,形成不同的支持方案,客户满意度差。

  • 产品成本核算难

    产品成本核算难

    产品采购量大,产品成本基本不清楚,把采购成本当成本,造成利润虚增。

打通跨部门报价协作流程,降低沟通成本、提升报价合理性

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打通跨部门报价协作流程,降低沟通成本、提升报价合理性

快速导入客户产品需求清单,无料号也可以先报价

快速发起询价任务,采购询价结果自动反馈业务员

多维度报价数据参考,按客户格式输出报价单

业务员销售报价效率分析、采购员询价效率分析

提高订单处理协同效率,减少库存冲突、提高客户满意度

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提高订单处理协同效率,减少库存冲突、提高客户满意度

无料号产品快速新建,产品替代/换标替代/非换标替代

订单库存快速锁定/释放,外调订单入库自动锁定

接单时考察客户信用情况,订金控制+信用额度控制

客户下单效率分析、外调品采购下单效率分析

提高采购效率,控制订单利润率、减少库存积压

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提高采购效率,控制订单利润率、减少库存积压

供应商智能优选,提高采购决策效率

产品销售趋势分析,根据销售情况动态调整安全库量

产品生命周期管理,批量调整产品管理策略

采购订单审批效率、供应商交货效率分析

高效准确追踪订单进度,保证客户交期

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高效准确追踪订单进度,保证客户交期

每张订单进度轻松查询:出货、采购、回款、开票进度与明细

回款执行主动提醒、业务员计划回款达成率分析

供应商交货效率分析、仓库出/入库效率分析

客户差异化分级管理,优化企业资源配置、提升高价值客户忠诚度

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客户差异化分级管理,优化企业资源配置、提升高价值客户忠诚度

客户等级评估,智能精准识别客户价值

7种信用控制规则+临时授信,灵活分配服务资源

客户交易情况分、价值排行、账龄情况分析

客户周期订单金额趋势分析、客户久未交易分析

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