台湾教授讲述台商制造成功经验

由市信息化项目管理办、深圳市行业信息协会、正航软件联合举办的“‘借鉴台商制造成功经验’暨2007珠三角台资企业ERP应用成果展”大型讲座在我市举办。受正航软件邀请,来自台湾知名的制造业信息化专家、台湾东海大学工业工程系彭泉教授,为大家讲授台商制造业的成功经验。

彭泉教授将台商制造成功经验简单明了地归纳为四点:一是同等品质比价格:有效的执行提高采购效率,缩减采购成本;精准领料少损耗,余料、不良品回收不浪费;精准掌握成本结构、分析;减少呆滞物料,控制库存成本,实现有效成本控制。

二是同等价格比质量:稳定、有保障的原料供应商;全面细致的质量管理。实现严格的品质管理。

三是同质同价比交货速度:准确估算销售、采购、物料数据,生产计划协同一致。通过数据流反馈,分析产线生产状况,持续改善;“最佳生产方法”,提高生产效率。

四是利用ERP管理工具,有效实现和巩固上述三个竞争优势。

彭泉表示,东莞企业目前也正经历着许多台湾企业经历过的阶段。目前东莞企业先要将“制造能力”做尖,做好产品的品质;再从原材料的结构方面进行突破,改变材料的结构;接着是给品牌商“贴牌”生产,最后是创立自己的品牌。“很多台企是这样走过来的。这条路不容易走,尤其是创品牌,更不容易。”彭泉说,“但企业必须一步步来,不能一下子跳过很多步骤。没有经历过、走过某些发展历程,企业发展的速度感会控制不住的。”