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有订单没利润怎么办？想要提高利润，先看懂订单！
很多制造企业都面临着订单明明接的不少，员工一年到头也很忙碌，车间机台不停运转，一派繁荣景象，但是到了年底一算利润，利润却很低，甚至亏损！到底是为什么呢？
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电子元器件贸易的风险管控
近来，国际局势的变化也带来“供需”变动。一是华为事件给全球供应链带来变动，国产替代迎来机会。二是中印关系变化给中国企业带来挑战。一方面，中国本土元器件难
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企业管理的五大核心、九大细节
在企业成长的过程中，把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题 赋予了企业成长过程中不同的意义。 必须不断提升企业的内在素质
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ERP如何精细化管理采购流程
ERP的产生是顺应时代发展所需，是管理集成创新，集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富
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企业要摆脱粗放式管理，必须这么做！
一、粗放式管理模式是企业管理问题频发的根源粗放管理导致的结果：企业综合消耗偏高，主营成本高、销售利润低、人工成本占总成本的比重和全员劳动生产率等指标与标
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数字化时代，如何精细化配置资源
传统企业在数字时代背景下，进行精细化管理并落实运营是一道难题。传统的方法是建立在过去的事实上，如销售计划的确定、费用的预测等。这些方法带来了很多问题，都
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任何商业模式，都是源自客户需求
很多初创企业在创新的时候，一般会拘泥于概念上的纸上谈兵，但却忘记创新的内在价值点。创新是在两种基础上建议，一是足够有潜力，二是改变固有的模式。当然，那些
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对不起，你那不叫努力，叫重复劳动！
导读：你身边有没有这样的人，日日早起夜夜晚睡，经常加班加点，你约他出去，他总说没时间，似乎永远有做不完的事。但是从老板到同事，提起这人就是摇摇头摆摆手，
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几个工作的秘诀，送给热爱工作的你！
引言：就像世界上出现锁以后必然有相匹配的钥匙，问题与方法也是共存的。如何找到最合适、最高效的方法，是每一个人必须认真对待的问题。 正确的做事，更要做
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身为管理者，都管些什么呢?
身为管理者，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人
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职场技能：工作复盘，一种好的学习方式
35岁以后你在职场中会贬值么？前几天有一个截图被大家广泛传播，标题是“普适性职业生涯”，内容如下：这虽然是一个梗，但其实用调侃的方式戳穿了一个事实：大多
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