如果疫情控制还要2年,那企业该怎么“活”下去?

张文宏教授称:世界疫情高峰还未到来,控制基本上要两年左右。据伊朗总统鲁哈尼估算,伊朗已有2500万人感染新冠;美国确诊新冠感染病例超过376万;全球确诊超1443万人。那么我们能想象,全球日增感染是怎样的一个可怕的数字。

如今的局面,企业家们都该思考一个问题:如果疫情还要控制两年,那么企业该怎么“活”下去?这边跟大家分享3个建议。

  1. 公司内部精细化管理

调整好公司的内部组织结构,让所有人都清楚自己的职能,上下级充分配合,在精细化的管理下让整个团队更有凝聚力、战斗力,使得整个公司朝同一个方向前进。

  1. 把握好现金流

在经营成本上,每天都有一定的现金流出,现金流入却大幅度减少,成为不少企业家眼前最紧急的问题。那么把握好现金流、供应链就是保证企业活下来的重中之重。

  1. 站在巨人的肩上成功

学会站在巨人的肩膀上成功,很多企业总觉得花费很大的力气,效果却是止步不前。要学会借力,吸取别人成功的经验,找到适合自己企业的道路,这样就能轻松得多。

企业应当在精细化管理中做好长远的、万全的准备,不仅仅要坚强地“活”下去,更要打赢这场长远的“战”!

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