电子制造行业常见管理问题有哪些呢?

电子制造行业常见管理问题有哪些呢?

电子行业作为国家的支柱产业之一,与我们的生活息息相关。小到LED灯泡,大到高速铁路,航天飞机,都离不开电子制造。尤其在智能制造、中国制造2025的大环境下,电子制造行业将迎来更大提升空间。

尽管整体发展态势向好,但其实整个电子制造行业也面临着一些普遍的问题。据市场调研,我国电子制造行业除了个别企业外,车间内部基本都没有实现精细化管理,包括计划于物流的协同、质量的全流程追溯、设备工艺的无缝连接等,实际管理过程中存在着严重的生产黑洞。

电子制造行业常见管理问题有哪些呢?

1.产品制造工艺与质量的稳定性要求高,尤其是精密仪器;

2.人工成本、原材料成本的上升与客户持续降低价格带来的成本控制压力,利润空间不断压缩;

3.客户交货期管理的日益严格,交期与存货难平衡;

4.电子元器件中的敏感物件等与环保法规、产品召回法规,使得品牌商要求其供应商必须建立完整的质量、物料追溯体系;

5.原有工厂传统管理与运营模式无法满足客户多样化、个性化的需求;

6.设备故障、计划调度失误、材料供应不及时、计划频繁变更、工艺指标和产品设计不合理等因素严重影响生产;

7.员工绩效分析与管理难度大等等。