装备制造企业面临的挑战

  • 订单交付无保障

    订单交付无保障

    设备生产工艺长且复杂,非标产品多,频繁缺料、不齐套、品质难控,订单交付周期无法保障

  • 订单利润率难控

    订单利润率难控

    原材料价格波动大、频繁的生产调整,项目成本除生产成本外、安装调试、运输成本等,成本归集难

  • 售后服务质量低

    售后服务质量低

    无完善的售后服务管理体系,无法快速响应客户服务,服务效率低,客户满意度不佳,复购率低

  • 零部件重用率低

    零部件重用率低

    传统的图纸设计方式,零部件重用率低、数量多,导致材料管理难,生产排程难、库存数量高

精细化+一体化流程落地,提升企业整体运营效率

正航装备制造业解决方案,依托百万用户全面的业务场景实践,融合正航30多年企业信息化管理精髓,将数据转化为洞察,萃取200多个标准化管理流程,高度适配装备制造业核心需求,赋能数字化转型,协助企业全面提升管理价值,构建数据竞争力。

正航装备制造业数字化转型价值

  • 生产效率提升20%以上

    生产过程条码化管理、数字车间订单进度看板、实时监控设备状态、生产异常即时响应,提升生产效率,保障订单快速交付

  • 决策效率提升25%以上

    数据实时采集和分析,直观全窗的“量、本、利、效”数据可视化平台,建立以订单为中心的经营体系,帮助管理者快速精准决策

  • 生产成本降低15%以上

    生产成本一键核算,确保产品成本准确及时;生产过程精益管理,生产成本降低15%;生产物流顺畅,呆滞库存降低20%以上

  • 客户满意度提升15%以上

    全流程质量管理,设备生产参数实时回报,保障品质;订单进度实时追踪,提高订单准交率;售后服务全流程数字化,提升服务效率质量

构建高效供应链和信息流,实现快速交付

正航装备制造业数字化解决方案,从生产计划、产品调整、滚动计划、采购计划、供应、储运、物流等各个环节,帮助企业实现全流程一体化的闭环管理,并通过订单周期管理,压缩订单交期,协助装备制造企业构建高效供应链和信息流,实现快速交付。

全流程质量管理体系,源可溯,去可追,保障品质

正航装备制造业解决方案,全流程的产品质量管理体系,产品检验从进料、入库、生产、出库、销售退回、退料、库存等全流程的检验作业体系,提升产品检验力度。软件提供基于条码/RFID的产品质量追溯,全程、实时的数据采集、跟踪、防错和监控,可实现“源可溯,去可追”,保障产品品质,守护装备制造企业命脉。

全场景售后服务数字化,提升售后服务效率与质量,提高客户复购率

正航售后服务管理,覆盖从报修申请、服务跟进、配件领用、服务完工到结算收款,以及服务资源负荷管理等全方位流程。实现售后管理全流程数字化,有效提高售后服务效率和质量,提高客户复购率。

多维度、精细化的订单成本分析,提升装备制造企业盈利能力

正航装备制造业解决方案,在实现业财一体化的基础上,通过多维度、精细化的成本沙盘与成本侦测方式,帮助装备制造企业全盘掌握订单成本运营状况,监控企业成本微观变动,并找出关键改善点,为提升订单利润指明方向。

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